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創造21世紀的成功經營，需要一個全新的標識設計系統競爭模式。這個模式對大多數企業來說將會是非常革命性的，因為他們必須摒棄舊的競爭原則；建立新的競爭原則，改為全新的思考及行為理念。信息和技術革命、新競爭環境、市場細分、社會變遷、政策的開放、顧客價值、產業界限模糊不清、國際經濟一體化和經濟全球化等，都給企業的品牌競爭帶來雙面的影響，它們在促進標識設計系統競爭的同時，往往也使品牌爭陷入各樣的陷阱。這些都說明，在競爭經濟驅動的品牌經營中，制勝競爭策略與規避競爭閃失策略一樣是重要的。沒有它，企業的可持續發展將遭遇挫折。

這些策略以標識設計系統競爭力為中心，圍繞標識設計系統競爭力涉及到四個方面：品牌定位，品牌創造，品牌創新和品牌營銷。這四個方面構成企業品牌化經營體系，而標識設計系統競爭戰略的制定和運用是以品牌經營為導向的。大多數人都認為，克服標識設計系統競爭閃失的策略應立足于競爭戰略，其實這是一種倒置的觀念。在一般情況下，這些策略應立足于品牌經營過程。

雖然我們強調，由于克服競爭閃失是一個連續性的工作，企業并不非要同時運用所有這些策略，但這并不意味著企業可以獨立地或是在毫無聯系的狀態下運用這些策略。由于品牌在競爭中經營的復雜性和動態性的制約，導致“競爭閃失”的多樣性，而它們之間實際上存在著內在的聯系。例如，由于定位錯誤導致營銷失敗，就是一個有機的過程。又如由于忽視顧客導向，則必然影響品牌的顧客忠誠，而這與品牌的非顧客定位又有內在的聯系。另一個重要的方面是，在多種品牌存在的條件下，企業未能并確認每個品牌的形象，并以此為根據，制定品牌營銷策劃的策略。在這種情況下，由于品牌信息的錯誤，必然會引起一連串的策略失誤，例如“形象推廣不當”、“傳播缺陷”、“溝通不暢”以及“顧客流失”等。